
池本 克之
ノンバンク、海外ホテル事業、生命保険代理店営業を経験。
財務、マーケティング、セールス、人材教育などを体得する。
株式会社ドクターシーラボ移籍後、代表取締役として2003年3月ジャスダック店頭公開に貢献。2003年11月ドクターシーラボを退任。
月商1億円に満たない時代から1年3ヶ月で月商7億円超に。さらに年商120億円企業へと成長させた。
2004年3月株式会社ネットプライス執行役員に就任。
公開企業のマネジメント経験を活かし、若いベンチャー企業の参謀役としてカスタマーサービス、物流、CRM、仕入先開拓等の機能を統括する。
2004年7月にはマザーズ店頭公開。経営者として2度の株式公開を経験する。
その後、複数の企業経営を経て、現在は組織学習経営コンサルタントとして多くの企業の業績向上、企業文化の発展に向けコンサルティングしている。
企業の業績向上を継続的に遂行できる組織作りのノウハウを持ち、特に企業文化の浸透による業務効率の改善に強い。これまでに400社以上のコンサルティングを手がけ、その業績改善の実績は96.3%という結果を出している。コンサルティングの軸としては「組織学習経営」を掲げ、組織に関わる全員で自律成長型組織を目指すことに力を注いでいる。
?主な著書
「なんでも言える職場はどっち?『心理的安全性』をつくる104問」(自由国民社)
「今いる仲間で『最強のチーム』をつくる」(日本実業出版社)
「今いる仲間で『勝手に稼ぐチーム』をつくる」(日本実業出版社)
「『いまどき部下』を動かす39のしかけ」(三笠書房)
※12万ダウンロード、発行部数4万部以上・・・その他多数
財務、マーケティング、セールス、人材教育などを体得する。
株式会社ドクターシーラボ移籍後、代表取締役として2003年3月ジャスダック店頭公開に貢献。2003年11月ドクターシーラボを退任。
月商1億円に満たない時代から1年3ヶ月で月商7億円超に。さらに年商120億円企業へと成長させた。
2004年3月株式会社ネットプライス執行役員に就任。
公開企業のマネジメント経験を活かし、若いベンチャー企業の参謀役としてカスタマーサービス、物流、CRM、仕入先開拓等の機能を統括する。
2004年7月にはマザーズ店頭公開。経営者として2度の株式公開を経験する。
その後、複数の企業経営を経て、現在は組織学習経営コンサルタントとして多くの企業の業績向上、企業文化の発展に向けコンサルティングしている。
企業の業績向上を継続的に遂行できる組織作りのノウハウを持ち、特に企業文化の浸透による業務効率の改善に強い。これまでに400社以上のコンサルティングを手がけ、その業績改善の実績は96.3%という結果を出している。コンサルティングの軸としては「組織学習経営」を掲げ、組織に関わる全員で自律成長型組織を目指すことに力を注いでいる。
?主な著書
「なんでも言える職場はどっち?『心理的安全性』をつくる104問」(自由国民社)
「今いる仲間で『最強のチーム』をつくる」(日本実業出版社)
「今いる仲間で『勝手に稼ぐチーム』をつくる」(日本実業出版社)
「『いまどき部下』を動かす39のしかけ」(三笠書房)
※12万ダウンロード、発行部数4万部以上・・・その他多数
